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開始這篇文章前，我們先來看一張圖片。
上面這是哪里？歐洲？北美？
答案都不是。這是華為在東莞松山湖的新總部。
華為東莞松山湖總部（一期）在2018年下半年剛剛落成啟用。
而近期華為可謂流年不利。孟晚舟雖然獲得保釋，但仍羈留加拿大等待引渡審判。更嚴(yán)重的是多國已明確表示，將不采購華為通訊設(shè)備。
新總部與華為遭遇的寒流在時間上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，那是不是新總部的風(fēng)水影響了華為的運(yùn)勢呢？
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我們先來簡單介紹一下華為的新總部。
華為在深圳起家，其總部一直在深圳。
而位于東莞市松山湖的華為新總部（圖中紅點(diǎn)部分）于2014年9月動工，總投資為100億元。
該基地占地面積為126.66萬平方米（約1900畝），有12個建筑組團(tuán)。
這個華為項目的最大特色就是：山寨?。?！
清一色的歐式建筑，12個建筑組團(tuán)風(fēng)格迥異，分別山寨：牛津、溫德米爾、盧森堡、布魯日、 弗里堡、勃艮第、維羅納、巴黎、格拉納達(dá)、 博洛尼亞、海德爾堡、克倫諾夫。
牛津想必大家都耳熟能詳，牛津大學(xué)赫赫有名。
溫德米爾是英國著名的湖區(qū)，渡假圣地，電影《彼得兔》的故事就發(fā)生在此：
盧森堡大公國是歐洲一個袖珍小國。
布魯日位于比利時，印度電影《我的個神啊》（P.K.）曾在此取景。
弗里堡位于瑞士。
勃艮第是法國的一個省，以葡萄酒著稱。
維羅納在意大利
巴黎自不必說，大家都很熟悉。我們就用下面這張華為松山湖基地的實(shí)拍的圖片吧。
格拉納達(dá)位于西班牙。
博洛尼亞是一座意大利城市
海德（爾）堡是一座德國城市。
克倫諾夫，又稱庫倫洛夫（?esky Krumlov ），是捷克一個至今仍保留中世紀(jì)風(fēng)情的城鎮(zhèn)，中國游客一般稱之為CK小鎮(zhèn)。
由于園區(qū)面積太大，組團(tuán)區(qū)塊間還以輕軌電力火車當(dāng)作穿梭交通工具。
為什么華為松山湖基地要采用世界的經(jīng)典建筑和街區(qū)為原型呢？
官方給出的理由是：（這些原型）作為世界的經(jīng)典建筑及成熟的街區(qū)和小鎮(zhèn)，積淀了上百年間人類的智慧和精髓，記錄著過去的失敗和成功。
但也有人說，這個松山湖基地是根據(jù)孟大小姐的喜好來設(shè)計的。
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華為方面一直在澄清，搬遷到東莞的只是終端總部，主要從事通訊設(shè)備行業(yè)，華為的總部始終在深圳。
照道理說，總部在哪里，哪里對公司的風(fēng)水影響最大了。松山湖的風(fēng)水，最多只是影響華為的終端設(shè)備，主要是華為手機(jī)了。
但風(fēng)水有時也不完全如此。有時風(fēng)水以標(biāo)志性建筑作為太極點(diǎn)。
比如過去的人家，往往在一個院落里有多間房屋，究竟哪一間算是主屋呢？
主人臥室所在？廳堂所在？神位所在？
但在風(fēng)水里，有時以最高大的那間作為主屋。
這就像我們喜歡以標(biāo)志性建筑（群體）來代表某個城市一樣。比如，用圖片來代表上海，過去大家會選取外灘建筑群，現(xiàn)在會選取陸家嘴建筑群。但鮮有人選政府大樓或康平路的市委辦公樓作為代表的。雖然后者是這個城市的權(quán)力核心。
作為極富特色的建筑群體，松山湖總部比深圳總部可能更具標(biāo)志意義。
而且有消息稱，華為東莞松山湖基地建成后將接待華為來自全球的客人，包括各國首腦及政府高官。
這就意味著松山湖是華為的門臉。而一個公司的門臉是極其重要的。即便將來華為的總部始終不搬遷，松山湖總部的風(fēng)水仍將很大程度上影響華為的運(yùn)程。
華為松山湖總部依水而建，圖中紅色1字位置就是華為松山湖園區(qū)所在，正對水系的反弓折角之處。
具有風(fēng)水常識的人都知道，風(fēng)水是很忌諱反弓水的。
再從形象上看，如果把松山湖看成一條龍的話，華為的基地既不處于龍頭，又不驥附龍尾，只是在龍后足部位，成為巨龍奔騰而去的墊腳石。
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2018年7月1日，華為開始正式遷入松山湖基地。
這是個政治意味很明顯的日子，但不是吉日。
這一天是農(nóng)歷五月十八日，黑道日。
值日的星宿為星日馬。
星宿值日有悲哀，兇多吉少有橫災(zāi)；一切興工都不利，家門災(zāi)禍起重重。
無論是在深圳坂田總部，還是北京上海等辦公場所，任正非都在中庭內(nèi)修建了水池，里面飼養(yǎng)著黑天鵝。
在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前，17世紀(jì)之前的歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的。但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)，這個不可動搖的信念崩潰了。
黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。
隨著美國作家塔勒布《黑天鵝》一書的出版，黑天鵝逐漸成為非常難以預(yù)測、且不尋常的事件的代名詞，黑天鵝事件通常會引起市場連鎖負(fù)面反應(yīng)甚至顛覆。
面對造訪者看見黑天鵝的驚訝，任正非解釋說，黑天鵝看著象征不吉利，但能經(jīng)常提醒自己不要忘了最糟糕事態(tài)的出現(xiàn)。
可在湖光瀲滟的松山湖總部，黑天鵝卻不見了。
據(jù)說是孟大小姐不喜歡黑天鵝，或許是覺得不吉利吧。
其實(shí)，術(shù)數(shù)里解災(zāi)有兩大思路：一是避（拆），二是應(yīng)。
后者的思路是：既然有些不吉利的象不能避免，那索性就應(yīng)驗(yàn)掉它，當(dāng)然在一切可控的前提下。
比如，八字推算出某個流年有血光之災(zāi)，在家閉門不出是“避”的方法，未必能完全回避掉災(zāi)難。但主動去獻(xiàn)血就是“應(yīng)”的方法。
又比如算卦算到最近容易破財，小心看好錢包是“避”的方法，主動去做慈善捐助就是“應(yīng)”的方法。反正都會花錢，倒不如后者。
作為普通人或者業(yè)務(wù)穩(wěn)定的小企業(yè)，黑天鵝事件不常見，陡然放個黑天鵝或許不吉利。但像華為這樣龐大的跨國企業(yè)，黑天鵝事件是不可避免的。這時放只黑天鵝或許能“應(yīng)”掉某些難以預(yù)見的災(zāi)難。
這不，松山湖里的黑天鵝沒了，但加拿大的黑天鵝馬上就來了。
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